在廣告設計行業中，許多創業者面臨一個關鍵決策：是將重點放在直接銷售設計服務或產品上，還是專注于招募代理商來擴大業務規模？這兩種模式各有優劣，選擇哪一種更為盈利，取決于您的資源、目標和市場定位。

直接銷售產品或服務能夠帶來更高的單筆利潤。當您親自與客戶合作時，可以控制整個流程，確保項目質量，并建立直接的客戶關系。例如，如果您提供定制廣告設計服務，每個項目的收費可能高達數千元，利潤空間較大。直接銷售允許您快速回籠資金，減少中間環節的成本。這種模式需要您投入大量時間和精力在營銷、客戶溝通和項目管理上，增長可能受限于您個人或團隊的產能。

相比之下，招募代理商可以加速業務擴張，實現被動收入。通過建立代理網絡，您可以將產品或服務授權給多個合作伙伴銷售，從而覆蓋更廣的市場。例如，如果您開發了一套廣告設計模板或軟件，代理商可以幫助您批量銷售，您只需提供支持并收取分成。這種模式的優勢在于杠桿效應——您無需親自處理每個客戶，就能從多個渠道獲利。但缺點在于，初期需要投資于代理培訓、管理系統和市場營銷，且利潤分成可能較低。

從盈利角度來看，如果您的目標是快速擴大規模和實現長期增長，招代理可能更賺錢，因為它能帶來持續的收入流。數據顯示，許多成功的廣告設計公司通過代理模式實現了年收入倍增。如果您更注重利潤率和品牌控制，直接銷售產品或服務可能更優，尤其是在高端市場。

最終，最佳策略可能是結合兩者：以直接銷售為基礎建立品牌信譽，同時逐步發展代理網絡。通過這種方式，您可以平衡短期利潤與長期增長，實現最大化收益。在廣告設計行業，盈利的關鍵在于根據您的資源和市場環境靈活選擇商業模式，并不斷優化。